Notre expertise : prendre soin de la dimension humaine de votre transformation pour en assurer le succès
Notre offre
Homéos Conseil accompagne votre transformation : évolution culturelle, virage digital, déploiement de pratiques agiles, réorganisations, fusion d’équipes, développement de nouveaux marchés, etc.

Nous sommes également votre partenaire pour faire évoluer votre système RH : organisation, gouvernance / pilotage, compétences, processus, outils et animation de votre communauté.

Concrètement, notre équipe vous apporte son expertise et vous transmet ses compétences dans trois domaines, en particulier :

  • Conduite des changements

    • Préparer et soutenir collectivement et individuellement vos leaders/executives et managers à comprendre, promouvoir et accompagner le changement au sein de leurs équipes
    • Favoriser l’adhésion des équipes autour de votre projet de transformation en explicitant les changements et les bénéfices attendus, en les rendant parties prenantes et en accompagnant leur montée en compétences
    • Accompagner votre équipe projet  pour favoriser la cohésion et le développement d’un esprit de solidarité 

  • RH & GPEC/ Strategic Workforce Planning

    • Anticiper et assurer l’évolution adaptée de vos emplois, compétences et systèmes de rémunération associés au regard du nouveau monde que vous souhaitez mettre en place et des tendances du marché
    • Adapter vos processus, outils, pratiques RH et accompagner les collaborateur.ices pour que ce nouveau monde puisse se mettre en place et se pérenniser
    • Mobiliser votre réseau RH pour qu'il soit moteur et acteur clé de votre projet de transformation

  • Accompagnement aux structures de l'ESS

    Nous accompagnons depuis dix ans des structures de l'ESS et du secteur social et médico-social (30 associations et SCOP accompagnées à ce jour). Nous avons à coeur de contribuer ainsi au développement d'initiatives permettant un changement de paradigme, vers une société qui soutient le vivant, l'inclusion et la solidarité.

    • Mise en place de gouvernance horizontale, définition des rôles, évolution des interactions et des modes de management
    • Scénarios d'organisation en vue d'anticiper une évolution de stratégie ou d'activité, ou une fusion absorption et évolutions des emplois et des compétences associés
    • Mise en conformité RH, Définition de processus et outillage de la fonction RH, montée en compétences des dirigeant.e.s, des RRH et des manager.euse.s, développement du dialogue social (CSE, accords collectifs)

Nous avons l’habitude de travailler dans des environnement complexes / les structures matricielles, des natures de changement multiples, des terreaux initiaux différents et des périmètres géographiques larges. Cela signifie qu’au-delà des du design formel de votre organisation, nous sommes en mesure d’en saisir le fonctionnement réel et informel et de mobiliser les bons leviers d’action. 
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